SAN JUAN, Puerto Rico — Foundation for Puerto Rico ha lanzado una nueva serie de Cápsulas Cortas de Conocimiento, diseñada para explorar conceptos clave y hallazgos derivados de sus esfuerzos de investigación, incluyendo la Visión Estratégica de la Región Este (ERSV) y otros marcos estratégicos desarrollados por la organización.

La serie de videos en formato corto complementa el podcast Una Cita en el Colab de Foundation for Puerto Rico y es presentada por miembros del equipo que lideran algunas de las investigaciones más innovadoras de la organización. A través de conversaciones concisas y accesibles, las cápsulas desglosan temas complejos en ideas prácticas para líderes comunitarios, aliados estratégicos y residentes interesados en el desarrollo a largo plazo de la región.

Hasta la fecha, la serie ha presentado cápsulas sobre:

• Mobility as a Service (MaaS), un enfoque integrado para mejorar el transporte y la movilidad en toda la Región Este.
  • El Modelo de Impacto de la Economía del Visitante, que examina cómo la visitación contribuye al desarrollo económico regional.
  • Los clusters como estrategia para fortalecer la visitación a atractivos, fomentando un crecimiento coordinado y una mayor competitividad.

Cada cápsula conecta la investigación con la acción, reforzando el marco más amplio de la ERSV para un crecimiento sostenible basado en la resiliencia, la toma de decisiones basada en datos y la prosperidad compartida.

Al ampliar el acceso a los hallazgos de investigación en un formato dinámico y fácil de consumir, Foundation for Puerto Rico continúa fomentando un diálogo informado sobre los retos estructurales y las oportunidades que enfrenta la Región Este.

Invitamos al público a mantenerse atento a nuestras plataformas de redes sociales para próximas Cápsulas Cortas y a sumarse a la conversación que está dando forma al futuro de la Región Este de Puerto Rico.

En Foundation for Puerto Rico (FPR), concebimos el patrimonio cultural como un poderoso motor de desarrollo económico sostenible. A través de nuestro Laboratorio Comunitario de Innovación, estamos impulsando la Ruta Patrimonial del Azúcar, una ruta de atractivos diseñado para transformar el legado azucarero de la Región Este en productos turísticos listos para el mercado que beneficien a las comunidades locales.

De sitios históricos a experiencias coordinadas

Nuestro equipo ha recorrido 11 municipios de la Región Este, colaborando con historiadores, líderes municipales, gestores culturales y empresarios para cocrear esta ruta. Hemos visitado ruinas históricas de centrales azucareras como la Central Azucarera de Canóvanas y la Central Azucarera Roig, así como instituciones culturales como el Museo Afro Casa Silvana, que preserva la herencia e identidad afrocaribeña. También estamos colaborando con negocios locales como Rum Caray y Yabucoa Rum Company, integrando empresas contemporáneas en una experiencia patrimonial cohesiva.

A través de este proceso, hemos trazado rutas potenciales, identificado narrativas temáticas y desarrollado guiones para experiencias interpretativas guiadas, asegurando una narrativa consistente, atractiva y culturalmente fundamentada.

Del diseño a la implementación

La Ruta de la Herencia Azucarera se está desarrollando en colaboración con la Compañía de Turismo de Puerto Rico, el Instituto de Cultura Puertorriqueña, la Oficina Regional de Turismo y las oficinas municipales de Turismo y Cultura.

Una vez finalizado, el marco de la ruta y los materiales de los recorridos serán compartidos con la Compañía de Turismo de Puerto Rico para formalizar acuerdos y promover estos destinos a través de sus programas de sostenibilidad y rutas.

 

Al organizar estos sitios y negocios en un itinerario coordinado, buscamos diversificar la oferta turística, fortalecer los negocios locales y asegurar que la historia de la región se convierta en un catalizador de crecimiento económico inclusivo y sostenible a largo plazo.

La Estrategia de Gobernanza de la Visión Estratégica de la Región Este (ERSV) está ahora disponible en su edición de prepublicación.

En todo el mundo, los sistemas de gobernanza están evolucionando para responder a realidades cada vez más complejas: desafíos que cruzan límites jurisdiccionales, requieren coordinación entre sectores y exigen agilidad frente a cambios sociales, económicos y ambientales. La Región Este de Puerto Rico no es la excepción.

Los impactos acelerados del cambio climático, los desplazamientos poblacionales, las vulnerabilidades de infraestructura y las crecientes demandas de la economía del visitante dejan claro que se necesita colaboración entre diversos actores y una visión compartida.

El Pilar de Gobernanza establece una visión clara para el desarrollo regional sostenible, respaldada por un marco de gobernanza representativo que fortalece y apoya la capacidad a nivel comunitario y municipal, promoviendo la prosperidad compartida a largo plazo.

¿Por qué este estudio?

A través de una investigación extensa, participación de actores clave y análisis en los 15 municipios de la Región Este, surgió un tema constante: la capacidad de implementación y la coordinación son tan críticas como la visión.

Durante el proceso de investigación y los esfuerzos de participación, las comunidades y líderes expresaron la necesidad de una mayor alineación entre municipios, estructuras regionales más claras para la toma de decisiones y mecanismos para compartir experiencia y recursos. Sin un marco coordinado, incluso las iniciativas más prometedoras en economía, movilidad y placemaking corren el riesgo de fragmentarse.

Esta estrategia se desarrolló para atender esa brecha, proponiendo modelos institucionales, mecanismos de coordinación y estructuras de gobernanza capaces de respaldar la Visión Estratégica de la Región Este de manera integral.

Hallazgos clave

1. La gobernanza debe operar a escala regional

• Muchos de los desafíos económicos, ambientales e infraestructurales de la región se extienden más allá de los límites municipales.
• La toma de decisiones fragmentada limita la alineación estratégica, los recursos y la efectividad de las inversiones.
• Es necesario un marco regional para coordinar prioridades, financiamiento e implementación.

2. La capacidad institucional es una limitación estructural

• Los gobiernos municipales a menudo enfrentan limitaciones técnicas, financieras y administrativas.
• Los servicios compartidos y la colaboración regional pueden reducir duplicidades y aumentar la eficiencia.
• La competitividad a largo plazo depende del fortalecimiento de los sistemas institucionales y la experiencia profesional.

3. La continuidad más allá de los ciclos políticos es esencial

• La transformación regional sostenible requiere estructuras que perduren más allá de los términos electorales.
  
  

Roles claros de gobernanza, mecanismos de rendición de cuentas y procesos transparentes generan estabilidad a largo plazo.

* La consistencia estratégica fortalece la confianza de los inversionistas y la coordinación intergubernamental.

4. Datos y colaboración impulsan decisiones más inteligentes

• Datos regionales confiables y accesibles son fundamentales para una planificación efectiva.
• La colaboración intersectorial (incluyendo socios públicos, privados, sin fines de lucro y académicos) mejora la capacidad de implementación.
• Las métricas compartidas y los resultados medibles aumentan la transparencia y el impacto colectivo.

5. La Región Este tiene una oportunidad única para liderar

• La cohesión geográfica, los activos económicos y el ecosistema de actores activos crean condiciones favorables para la innovación.
• Un marco de gobernanza unificado puede posicionar a la Región Este como modelo nacional de desarrollo coordinado.
• El fortalecimiento institucional y la alineación regional son centrales para avanzar hacia una prosperidad compartida a largo plazo.
  
  

Mirando hacia el futuro

La estrategia de Gobernanza busca reunir a diversos actores en la misma mesa para trabajar juntos en la consecución de la Visión Estratégica de la Región Este, apoyando iniciativas de movilidad, capital humano, atractivos turísticos y desarrollo económico a través de la coordinación estructurada y el fortalecimiento institucional.

Te invitamos a explorar la estrategia completa de Gobernanza y descubrir cómo un enfoque colaborativo y alineado regionalmente puede contribuir a un futuro más resiliente y próspero para la Región Este de Puerto Rico.

Accede al documento completo aquí.

Nos complace compartir la prepublicación de la Estrategia de Transporte y Movilidad de la Visión Estratégica de la Región Este (ERSV).

Este capítulo presenta un análisis integral de los desafíos y oportunidades que moldean el transporte y la movilidad en la Región Este de Puerto Rico. Aborda la conectividad regional e integra diversos modos de transporte para promover un acceso equitativo y el desarrollo económico, todo ello fundamentado en la sostenibilidad, la resiliencia y la coordinación regional a largo plazo.

 

¿Por qué este estudio?

En los últimos años, a través de nuestro trabajo con los municipios de la Región Este, surgió un tema recurrente: la movilidad es tanto una barrera como un catalizador para el desarrollo.

Los residentes compartieron experiencias sobre opciones de transporte limitadas que restringen el acceso a empleos, educación, salud y recreación. Los líderes municipales señalaron sistemas de tránsito fragmentados y la falta de planificación regional coordinada. Al mismo tiempo, los activos estratégicos de la región —desde el aeropuerto y el terminal de lanchas de Ceiba hasta puntos de acceso como el Bosque Nacional El Yunque— mostraron un potencial significativo para una conectividad integrada y multimodal.

Realizamos este estudio porque el transporte no se trata solo de mover personas. Se trata de habilitar oportunidades, apoyar negocios locales, fortalecer la participación laboral y posicionar la Región Este como un sistema económico y ecológico cohesionado.

Hallazgos clave

Conoce algunos de los hallazgos más importantes de nuestro estudio:

1. La tecnología como herramienta de placemaking

• Las plataformas de Mobility-as-a-Service (MaaS) permiten visibilidad en tiempo real entre usuarios y proveedores de transporte, optimizando los modelos de negocio de transporte en distintas modalidades.
• MaaS integra rutas, sistemas de pago e información en una sola plataforma.
• La tecnología y la infraestructura digital apoyan un placemaking inclusivo al conectar a residentes y visitantes con la oferta local.

 

2. Transporte integrado que impulsa el desarrollo económico

• La actividad turística puede aumentar el uso del transporte y la viabilidad financiera del sistema.
• Un sistema de transporte integrado puede distribuir mejor a los visitantes en la región, generando oportunidades económicas y mitigando la saturación turística.
• vCombinar el acceso al transporte con la interpretación cultural enriquece la experiencia de residentes y visitantes.
• Un acceso equitativo al transporte mejora el acceso a empleos y servicios esenciales para la población local.

 

3. Hubs de movilidad moderna como motores de placemaking

• Los hubs de movilidad pueden funcionar como espacios públicos cívicos que fomentan el comercio, el turismo y el orgullo comunitario, mientras narran la historia del patrimonio regional.
• Ceiba y Naguabo, por ejemplo, son candidatos ideales para una iniciativa piloto de estrategia de placemaking integrada y multimodal.

Conoce más

Aprende más sobre la Visión Estratégica de la Región Este y explora el documento completo para comprender cómo un enfoque coordinado de movilidad puede construir un futuro más conectado, resiliente y lleno de oportunidades para la Región Este de Puerto Rico.

En Foundation for Puerto Rico, creemos que los jóvenes profesionales no solo son los líderes del mañana, sino también catalizadores de cambio hoy. Esa convicción está en el centro de nuestro programa de Foundation Fellows, una experiencia diseñada para equipar a líderes emergentes con las herramientas, redes y exposición al mundo real necesarias para impulsar un desarrollo económico significativo en Puerto Rico.

Por qué las experiencias de Fellowship importan

Las oportunidades de fellowship desempeñan un papel fundamental en la vida de los jóvenes profesionales. La mentoría, el trabajo basado en iniciativas y la exposición intersectorial aceleran la preparación profesional, fortalecen las habilidades de liderazgo y fomentan la confianza. Estas experiencias cierran la brecha entre la formación académica y su aplicación en el mundo real, permitiendo a los participantes desarrollar pensamiento crítico, ejecución de proyectos y habilidades de colaboración necesarias en entornos dinámicos.

Más allá del desarrollo de destrezas, los programas de fellowship amplían el acceso a redes profesionales. Para muchos profesionales emergentes, la mentoría y la exposición a líderes de la industria representan experiencias transformadoras que influyen en sus trayectorias profesionales a largo plazo.

Un Fellowship con propósito

El programa de Foundation Fellows está diseñado de manera intencional. A través de Iniciativas aplicadas, complementadas con mentoría, los Fellows adquieren experiencia práctica en iniciativas de desarrollo económico que impactan directamente el futuro de Puerto Rico. Los participantes pueden integrarse en modalidades de temporada (2–3 meses a tiempo completo), semestrales (4–8 meses a tiempo parcial) o anuales (12 meses a tiempo completo), con opciones híbridas disponibles.

Independientemente de la modalidad, los Fellows actúan como gestores de conocimiento, aplicando investigación, datos, estrategia e innovación a proyectos reales que apoyan la transformación socioeconómica de la isla.

La transformación de Puerto Rico requiere ideas audaces, liderazgo colaborativo y una nueva generación de profesionales listos para aportar. El programa Foundation Fellows ofrece una ruta estructurada para que líderes emergentes asuman ese rol, adquiriendo experiencia invaluable mientras participan activamente en la construcción de una isla más fuerte y próspera.

¿Te interesa formar parte de este programa? Conoce más y solicita aquí.

CEIBA, Puerto Rico — Miembros del Laboratorio Comunitario de Innovación de Foundation for Puerto Rico realizaron recientemente un recorrido por el nuevo Terminal de Ferries de Ceiba, actualmente en construcción, un proyecto de infraestructura transformador diseñado para mejorar la conectividad entre la isla principal de Puerto Rico y las islas municipio de Vieques y Culebra, al tiempo que fortalece la movilidad en toda la Región Este.

El nuevo terminal contará con un área de espera para pasajeros de dos niveles con capacidad para aproximadamente 800 personas. También incluirá un estacionamiento multipisos con espacio para cerca de 380 vehículos, así como otra área de estacionamiento con capacidad para aproximadamente 150 vehículos. Dentro de la instalación se contemplan espacios comerciales y concesiones de alimentos para mejorar la experiencia de los pasajeros y crear nuevas oportunidades para la actividad económica local.

Para modernizar el servicio, las operaciones incorporarán cuatro nuevas embarcaciones para pasajeros y vehículos, además de una embarcación adicional exclusiva para carga. La instalación ha sido diseñada con la resiliencia como prioridad: contará con un generador de respaldo para asegurar la continuidad ante interrupciones eléctricas y fue construida para resistir marejadas ciclónicas. Asimismo, el lugar fue seleccionado para evitar áreas identificadas por la Marina de los Estados Unidos como contaminadas, lo que refuerza la seguridad y la sostenibilidad a largo plazo.

El Terminal de Ferries de Ceiba funcionará como un centro de transporte clave, conectando Vieques y Culebra con la Región Este y facilitando una mayor interconectividad con otras partes de la isla. Fortalecer la infraestructura de transporte es esencial para impulsar el desarrollo regional. Una mayor conectividad no solo permite aumentar la visitación, lo que se traduce en un mayor impacto económico para negocios y comunidades, sino que también mejora la calidad de vida de los residentes al ampliar el acceso a servicios de salud, educación, empleo y servicios esenciales.

La visita se alinea con la misión del Laboratorio Comunitario de Innovación de atender más de 10 retos prioritarios en la Región Este de Puerto Rico, incluyendo brechas en el transporte y la conectividad regional. Inversiones estratégicas, como el Terminal de Ferries de Ceiba, representan avances significativos hacia la construcción de una economía regional más integrada, resiliente y orientada a las oportunidades.

Agradecemos a David Luna, gerente de proyecto de la Autoridad de Transporte Integrado (ATI), a la arquitecta Jessica Díaz, al ingeniero contratista Roberto Espada, al inspector de ingeniería Noel Pérez y al director de ATI, Josué Menéndez, por brindarnos un recorrido por estas innovadoras instalaciones.

Como parte de los esfuerzos continuos de Foundation for Puerto Rico para fomentar el desarrollo sostenible en la Región Este, nuestro Laboratorio Comunitario de Innovación sigue explorando los desafíos que afectan la coordinación regional. Uno de los principales obstáculos identificados por el Laboratorio es la falta de alineación entre los distintos niveles de gobierno y otros actores clave, un reto que puede frenar el progreso y limitar el impacto de las iniciativas transformadoras.

En los últimos episodios de Una Cita en el Colab, Javier De Jesús Martínez, Estratega de Innovación de Foundation for Puerto Rico, se reunió con las alcaldesas de Loíza y Canóvanas para conversar sobre estos desafíos y oportunidades. La alcaldesa Julia Nazario Fuentes de Loíza y la alcaldesa Lornna Soto de Canóvanas compartieron ejemplos de iniciativas actuales y próximas que demuestran cómo la colaboración entre los niveles municipal, regional y estatal puede generar una transformación real. También ofrecieron recomendaciones prácticas para mejorar la coordinación entre líderes y actores de la región.

Estas conversaciones forman parte del esfuerzo más amplio del Laboratorio Comunitario de Innovación para fomentar la colaboración, fortalecer la gobernanza y desarrollar soluciones escalables que aborden los desafíos clave en la Región Este. Al compartir estas perspectivas, buscamos inspirar a líderes y comunidades a trabajar juntos hacia un futuro más coordinado y resiliente.

Promover el desarrollo económico sostenible en la Región Este de Puerto Rico requiere diálogo abierto, alianzas efectivas y acciones concretas. En línea con este compromiso, Foundation for Puerto Rico (FPR) se reunió con el Comisionado Residente en Washington, Pablo José Hernández Rivera, para discutir iniciativas clave orientadas a fomentar el crecimiento regional.

Un tema central de la conversación fue el proyecto PC 862, una medida que busca establecer la “Ley del Consejo de Desarrollo Económico de la Región Este” y autorizar la creación del Consejo de Desarrollo Económico de la Región Este, Inc. (CDERE). Esta organización estaría dedicada a coordinar, desarrollar e implementar estrategias para la transformación económica sostenible de la Región Este.

FPR agradece al Comisionado Hernández Rivera por abrir este espacio de diálogo y por apoyar iniciativas que promueven el crecimiento sostenible. Fortalecer la Región Este no solo beneficia a las comunidades locales, sino que también contribuye a un futuro más resiliente y próspero para todo Puerto Rico.

Si deseas conocer más sobre el proyecto PC 862, te invitamos a leer este artículo de El Nuevo Día.

Foundation for Puerto Rico (FPR) se reunió recientemente con la Asociación de Industriales de Puerto Rico para analizar estrategias de crecimiento económico y explorar iniciativas colaborativas en la Región Este. Estas conversaciones destacaron la importancia de alinear la Economía del Visitante con el sector manufacturero, reconociendo que ambos deben trabajar juntos para lograr una transformación socioeconómica significativa.

FPR extiende su agradecimiento al presidente de la Asociación, Rafael Vélez Domínguez, y a la vicepresidenta, Karen Mojica-Franceschi, Esq., por su tiempo, conocimiento y compromiso con el desarrollo económico de Puerto Rico.

Las discusiones también resaltaron el papel del próximo Documento de Visión Estratégica de la Región Este, un plan que propone soluciones prácticas para fortalecer la gobernanza, el capital humano, la movilidad y el desarrollo económico regional.

La transformación de Puerto Rico requiere la participación activa de todos los sectores. Fomentando la colaboración entre turismo, manufactura y liderazgo local, podemos continuar construyendo una economía resiliente, inclusiva y próspera en la Región Este y en toda la isla.

Foundation for Puerto Rico (FPR) se reunió recientemente con la alcaldesa de Humacao, Hon. Rosamar Trujillo Plumey, y el alcalde del Municipio de Juncos, Hon. Alfredo Alejandro Carrión, para continuar impulsando esfuerzos colaborativos que promuevan la transformación socioeconómica sostenible de la Región Este de Puerto Rico.

Como parte de su misión de fomentar el desarrollo sostenible en todo el archipiélago, Foundation for Puerto Rico ha enfocado sus esfuerzos en la Región Este —una zona rica en recursos naturales y culturales, como el Bosque Nacional El Yunque— pero que aún enfrenta retos en materia de gobernanza, movilidad y oportunidades económicas.

A través de años de investigación, foros abiertos y conversaciones con expertos, líderes locales y agencias gubernamentales, Foundation for Puerto Rico ha trabajado en la identificación de estrategias que fortalezcan la gobernanza local, optimicen la gestión de atracciones turísticas, promuevan el desarrollo del capital humano y mejoren la transportación y movilidad. Estos esfuerzos han culminado en el próximo Documento de Visión Estratégica para la Región Este, un plan integral que propone soluciones concretas para atender estos desafíos y establecer una hoja de ruta para el crecimiento regional a largo plazo.

Estos encuentros con líderes municipales representan un paso importante hacia la implementación de esa visión, explorando oportunidades para establecer mecanismos de colaboración, proponer nueva legislación y desarrollar iniciativas que protejan los intereses de las comunidades mientras impulsan un cambio significativo y sostenible en toda la región.